SERVICIOS*
LABORAL
- Estrategia de reorganización de relaciones laborales
(modalidades de trabajo, coordinación de equipos, prevención
de riesgos laborales).
- Asesoramiento en medidas de flexibilidad interna
(suspensiones colectivas y/o reducciones de jornada) y
políticas de ahorro de costes laborales.
- Análisis legal de medidas de redimensionamiento de plantilla
necesarias para un nuevo marco productivo.
- Asesoramiento en litigios con causa en el descenso de
actividad productiva (conflictos colectivos, impugnaciones
individuales de decisiones de reubicación o modificación de
condiciones de trabajo, defensa de los intereses empresariales
ante la gestión de contingencias derivadas del COVID-19
como accidentes de trabajo).
- Memorias explicativas de las causas económicas, técnicas, organizativas y de producción en contextos de ERTE y ERE.
SOLUCIONES DE CRÉDITO
Ante una situación incierta como la actual, implantar medidas
que aporten crédito con rapidez es fundamental para la
continuidad del negocio. Para ello es necesario:
- Revisión de proyecciones: evaluando el impacto del COVID -19
en la liquidez.
- Planes de continuidad y contingencia de negocio.
- Información sobre nuevas líneas de financiación y avales
públicos/ semipúblicos y los requisitos y documentación
necesaria para acceder a ellas.
- Acceso a financiación bridge y/o alternativa (fondos de deuda
privada).
- Impacto en caja de medidas fiscales del Gobierno como
exenciones de IVA, deducciones IS, prórrogas para el pago de
los mismos, etc.
LEGAL Y FISCAL
- Revisión de todo tipo de contratos con clientes y proveedores
para analizar su continuidad, atendiendo a la fuerza mayor.
Acciones judiciales.
- Gestión de las discrepancias contractuales: impagos,
cancelación de suministros, incumplimientos de proveedores…
- Negociación con los acreedores -proveedores y banca- el
preconcurso regulado en (5bis LC).
- Asesoramiento legal en financiación y refinanciación de la
deuda con terceros.
- Gestión integral de subvenciones, financiación y ayudas públicas.
- Asesoramiento fiscal y planificación pagos deuda tributaria.
OPTIMIZACIÓN DEL CIRCULANTE
La gestión del circulante cobra una importancia crucial en la
gestión de esta crisis. Se analiza en detalle:
- Relación con proveedores, priorizando aquello más críticos,
para estar alineados y en continua comunicación.
- Posibilidad de sustitución de proveedores, flexibilización de
periodos de pagos, uso de líneas de confirming, etc.
- Gestión del stock, especial atención a las empresas con
proveedores/clientes en Europa y China.
- Evaluación de clientes más afectados y gestión de cobros
personalizada.
OUTSOURCING
- Agilidad en la aportación de recursos técnicos cualificados,
para dar soporte en el ámbito laboral, financiero, contable y
administrativo.
- Gestión de procesos de nómina mensual y optimización del
proceso de administración de personal.
- Puntas de trabajo y recuperación de atrasos en la contabilidad,
revisión y análisis.
- Elaboración de informes de gestión: previsiones de tesorería,
composiciones de saldos, conciliaciones bancarias, etc.
- Elaboración de cuadros de mandos de recursos humanos y
financieros.
- Soporte en el ámbito tecnológico: ERP, CRM, Tesorería, Business
Inteligence, Robotics.
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES
Cadena de Suministro
- Identificación de puntos críticos de la cadena de suministro
aprovisionamientos, demanda, planificación y procesos).
- Alineación de los escenarios generados con los planes de
producción, de inventario y logísticos; y redimensionamiento
de la capacidad productiva y recursos necesarios.
Clientes
- Evaluación capacidad de los clientes para seguir operando.
- Planes de asignación de escasez de productos según las
prioridades del cliente.
Funciones de Soporte
- Análisis del redimensionamiento de la plantilla en el nuevo
escenario.
- Revisión de costes no críticos y reevaluación de los proyectos
de CAPEX.
Planes de continuidad de negocio
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