Business Process Outsourcing

Diseñamos soluciones adaptadas a tu negocio

BPO

Impulsa tu negocio con soluciones de BDO Outsourcing


En un mercado cada vez más exigente y en constante cambio, las compañías necesitan evolucionar para mantenerse competitivas. En este contexto, optimizar las actividades clave del negocio es fundamental. Externalizar las funciones financieras y administrativas con un proveedor especializado no es solo una opción, es una decisión estratégica. Esta elección puede ayudarte a:

Reducir costes


Mejorar la calidad de la información financiera


Concentrar recursos en lo que realmente aporta valor


Soluciones a medida para cada reto

Todas las compañías se enfrentan a retos que pueden impactar su operativa: bajas inesperadas, cambios normativos, implementación de nuevos sistemas, falta de personal especializado… Cada desafío exige una respuesta ágil y adaptada.

En BDO transformamos la complejidad en soluciones. Analizamos tu situación, diseñamos la estrategia más eficiente y garantizamos una ejecución impecable que cumpla con tus objetivos.

Nuestro enfoque:

  • Planificamos cada acción con rigor.
  • Implementamos soluciones adaptadas a tu negocio.
  • Verificamos cada paso para asegurar resultados medibles y sostenibles.


¿Cómo te podemos ayudar?


Contamos con un equipo altamente cualificado, experimentado y motivado, preparado para asumir total o parcialmente la gestión del área de Administración y Finanzas de tu compañía. Te ayudamos a optimizar procesos, identificando áreas de mejora y proponiendo soluciones adaptadas a tu realidad. Además, si lo necesitas, disponemos de profesionales expertos para cubrir bajas temporales, picos de trabajo o proyectos especiales.

Outsourcing global o modular 


Ofrecemos soluciones integrales de gestión financiera y administrativa, incluyendo contabilidad bajo PGC, IAS y US GAAP, control analítico, procesos de compras y ventas, tesorería, activos fijos, cumplimiento fiscal y laboral. Optimizamos la eficiencia y el control para empresas que buscan rigor normativo y soporte experto.



  • Contabilidad general (PGC, IAS, US GAAP).
  • Contabilidad analítica.
  • Compras/Cuentas a pagar.
  • Facturación/Cuentas a cobrar.
  • Gestión de la tesorería.
  • Gestión de los activos fijos.
  • Declaraciones fiscales, formales.
  • Memoria, CCAA, LLOO, IS.
  • Nóminas y gestión laboral.

Soporte a la dirección financiera 


Diseñamos soluciones avanzadas para la planificación financiera, presupuestos y control, incluyendo cuadros de mando con indicadores clave, reporting corporativo y análisis de gestión. Ofrecemos recuperación contable, revisión y consolidación de estados financieros para garantizar precisión y transparencia.



  • Presupuestos, control y planificación financiera.
  • Cuadro de mando: definición de indicadores y desarrollo del modelo.
  • Reporting e informes a la casa matriz.
  • Informes de gestión: previsiones de tesorería, composiciones de saldos, conciliaciones bancarias, etc.
  • Recuperación de atrasos en la contabilidad, revisión y análisis.
  • Conversión y consolidación de EEFF.

Consultoría de procesos 


Impulsamos la eficiencia operativa mediante reingeniería de procesos, implantación de mejoras continuas y control de calidad. Ofrecemos benchmarking financiero y administrativo, así como asesoramiento experto en externalización y Centros de Servicios Compartidos para optimizar costes y productividad.



  • Reingeniería y desarrollo e implantación de mejoras.
  • Implantación de procesos de mejora continua y control de calidad.
  • Benchmarking de procesos administrativos y financieros.
  • Asesoramiento en operaciones de externalización y Centros de Servicios compartidos.

Interim Staffing - Recursos Expertos


Proporcionamos recursos expertos para proyectos críticos, soporte en cambios normativos, contables y corporativos, y asistencia completa en auditorías legales e internas. Además, gestionamos documentación, procesos de control interno y contingencias para garantizar cumplimiento y eficiencia.



  • Asignación de recursos expertos y especializados.
  • Soporte al cambio: sistemas, normas contables y fiscales, cambios corporativos.
  • Soporte auditoría legal: análisis, cuadros, informes, circularizaciones, etc.
  • Soporte auditoría interna: documentación e implantación de procesos básicos y sistemas de control interno.
  • Proyectos y otras contingencias.

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En BDO creemos que externalizar no es solo delegar tareas, sino ganar tiempo y recursos para enfocarse en lo que realmente impulsa el negocio. Nuestro compromiso es ofrecer soluciones a medida que aporten valor y tranquilidad a nuestros clientes."

Cesar Rey

César Rey

Socio en el área de Outsourcing
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Jordi Torras

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