Elaboramos la sexta edición de nuestro estudio de mercado del fitness en España con el propósito de analizar la situación actual de las gestoras de instalaciones deportivas, conocer sus perspectivas de crecimiento y detectar las principales tendencias y desafíos que marcarán su evolución a corto y medio plazo. A partir de las  valoraciones y reflexiones de directivos de las principales compañías del país, complementadas con un análisis cuantitativo, el informe ofrece una visión precisa del momento que atraviesa el sector y de las estrategias con las que los operadores afrontan esta nueva etapa de madurez.

El 81,1% de la industria del deporte en España ha recuperado los niveles de rentabilidad previos a la pandemia, lo que confirma que la normalización financiera es una realidad para la gran mayoría del sector, tal y como desprende la sexta edición del informe Perspectivas del Mercado del Fitness en España 2025, una de las mayores organizaciones globales de servicios profesionales. Solo un 8,1% de los operadores espera recuperar esos índices en 2025 o 2026, lo que demuestra que el ciclo de ajuste se ha completado.

El sector entra en una fase de madurez, ya que el 40,5% de las empresas no espera abrir ningún nuevo gimnasio al cierre de 2025, cuando al inicio del año solo el 24,4% preveía no hacerlo. El foco inversor ha pasado de la apertura a la modernización, donde la reforma de instalaciones (26,7%) y la tecnología/digitalización (25,6%) son las prioridades de inversión por delante de las nuevas aperturas (23,3%).

Respecto a los riesgos, la competencia emerge como el principal desafío para el modelo de negocio de las empresas (24,6%), desplazando por primera vez al encarecimiento del coste energético (20,5%). A nivel sectorial, el excesivo endeudamiento (28,9%) continúa como la principal preocupación, seguido de la reducción de la capacidad adquisitiva de los consumidores (25,6%) y el encarecimiento del coste energético (25,2%).

La respuesta de la industria al aumento de la competencia ha pasado por redefinir la propuesta de valor. La personalización del servicio alcanza el 35,2% como estrategia de captación, su máximo histórico y más de 10 puntos por encima de 2024. Competir por el precio desaparece como estrategia, cuando en 2024 todavía lo contemplaba un 2,4% de las empresas. En cambio, el 75,7% de los operadores prevé elevar sus precios en 2025, aunque el 43,2% lo hará al incluir nuevos servicios de salud, bienestar y entrenamiento personalizado.