Febrero suele considerarse el mes más ingrato del año. Atrás queda el impulso de enero —y hasta el ya famoso “lunes negro”— y empiezan a notarse los efectos reales de las decisiones organizativas y laborales adoptadas a comienzos del ejercicio.

En este periodo es habitual detectar desajustes en la aplicación de convenios, en la organización del tiempo de trabajo, en el teletrabajo o en la gestión de las bajas, así como recibir los primeros requerimientos y controles administrativos del año. Todo ello convierte a febrero en un momento clave para revisar y ajustar antes de que los problemas se consoliden.

Con esta edición de BDO Laboral al Día queremos ayudarte a afrontar febrero con una mirada práctica y preventiva, poniendo el foco en los aspectos que ya están generando impacto en la gestión laboral. Porque febrero será corto… pero conviene tomárselo muy en serio.

1. Videovigilancia en el trabajo: criterios de la AEPD y límites al control laboral

La AEPD ha actualizado en diciembre de 2025 la Guía sobre protección de datos en las relaciones laborales, recordando que la videovigilancia en el entorno laboral debe limitarse estrictamente a fines legítimos y necesarios. La grabación permanente de los puestos de trabajo, especialmente en ubicaciones sensibles, vulnera el principio de minimización y el derecho a la intimidad de las personas trabajadoras, incluso cuando se invocan motivos de seguridad.

Qué deben hacer las empresas:

• Revisar la ubicación y finalidad de las cámaras instaladas.
• Evitar la grabación continua y generalizada de los puestos de trabajo.
• Garantizar una información previa, clara y expresa a la plantilla.
• Verificar que el tratamiento de imágenes sea proporcional y documentado.

Recomendación práctica: Revisar los sistemas de videovigilancia a la luz de la Guía de la AEPD (diciembre 2025), priorizando siempre la medida menos invasiva y documentando la necesidad y proporcionalidad del control.

2. Permisos retribuidos: errores frecuentes tras el arranque del año

Tras el inicio del ejercicio, comienzan a detectarse confl ictos en la gestión de los permisos retribuidos, especialmente en relación con su cómputo, acreditación y disfrute efectivo. La falta de criterios claros y homogéneos genera reclamaciones internas y aumenta el riesgo de conflicto judicial o inspectora.