RETHINK: 9 TEMAS PRIORITARIOS PARA LOS COMITÉS DE AUDITORÍA

En los tiempos que corren los comités de auditoría buscan el aseguramiento sobre las áreas de impacto evaluadas en la empresa y sus planes de respuesta a corto, medio y largo plazo. Cuando se trata del rol del Comité de Auditoría en la gestión de crisis en las organizaciones es tiempo de replantearse determinadas áreas de consulta y la información que necesitan conocer. Nuestro modelo Rethink está basado en la reacción, resiliencia y ejecución. Normalmente los Comités de Auditoría buscaban aseguramiento en las fases de reacción y resiliencia frente a las crisis de manera que se asegure a la dirección la marcha y continuidad de la actividad.

En la medida en que la mayoría de las organizaciones han virado hacia la etapa de recuperación, emergen nuevos y complejos riesgos que se deberán contemplar en la nueva realidad.

En esta publicación analizamos aquellas áreas clave que los Comités de Auditoría deben considerar y revisar en esta situación de crisis sobre cuatro pilares: gestión del riesgo, personas, operaciones y resiliencia del negocio. 

Descargar publicación