• BDO EXPLICA CÓMO RACIONALIZAR SOLVENCIA II AHORRANDO

BDO EXPLICA CÓMO RACIONALIZAR SOLVENCIA II AHORRANDO

15-11-2017

BDO ha celebrado una jornada, titulada Racionalizar Solvencia II Ahorrando, en la que se ha expuesto que una vez superado el reto de Solvencia II, la tarea que urge es racionalizar el Sistema de Auto Supervisión que las entidades han tenido que implementar, simplificándolo, lo que permitirá una relevante reducción de costes.

El acto, cuyo discurso de inauguración ha corrido a cargo de José Antonio Fernández de Pinto, Subdirector General de Inspección de la DGSFP, que ha destacado el éxito de adaptación del sector asegurador español a la nueva Directiva, ha contado con la ponencia principal de Alberto Ferrando, director del área de Consultoría de Seguros de BDO.

Ferrando en su exposición ha desgranado cómo abordar el proceso de racionalización para lograr una importante reducción de costes. Entre los factores de ahorro, ha abogado por la concentración de la Función Básica 2ª en la Comisión de Auditoría; integrar ORSA dentro del proceso de gestión estratégica de las entidades y estar automatizado; simplificar los documentos de política; automatizar los procesos de cálculo (CSO; ORSA; QRT´S; ISFS…); aplicación de métodos estadísticos, deterministas o estocásticos; utilización de parámetros específicos para el cálculo del CSO de suscripción y la revisión de calidad del dato.

Tras la intervención de Alberto Ferrando, David Guitart, responsable actuarial del área de Seguros de BDO, ha presentado un ejemplo de simplificación a través de la integración y automatización de los sistemas de control interno y gestión de riesgos, cuyos principales beneficios son la alineación con la estrategia de las entidades; optimización y eficacia de los recursos; estructura organizativa y líneas de rendición de cuentas claramente definidas; información ágil y transparente y la unificación de la Función de Gestión de Riesgos y la Función de Cumplimiento Normativo Interno.

En términos económicos, David Guitart ha especificado el ahorro que supondría automatizar el Sistema de Información teniendo en cuenta el capital humano que una entidad dedica a dichas funciones y el coste del mismo: 720 horas anuales y 22.500 euros anuales.

Por su parte, Andreu Umbert, consultor actuarial del área de Seguros de BDO, ha presentado un segundo ejemplo de simplificación centrado en la estructura de autosupervisión, en el que ha planteado la externacionalización de las funciones fundamentales que componen la segunda línea de defensa para las entidades pequeñas y para las entidades de tamaño medio/grande; la integración de funciones en la figura del CRO y la integración de las funciones de Gestión de Riesgos y Actuarial, junto a la externalización de la función de Cumplimiento Legal.

A continuación puede ver un resumen del evento: